100+ thënie nga Uiliam Shekspir (William Shakespeare)

Përgatiti: Skender Mustafi Nuk do të llokoçis një këmbë për të kërkuar një armik. Unë duhet të kem shkuar të jetoj, ose të qëndroj dhe të vdes. Brishtësi, emir yt është grua! Unë dëshiroj të ishim të huaj më të mire. Përralla juaj, zotëri, do ta shëronte shurdhimin. Nuk do ta kisha futur hajnin në gojën time të ma vidhte trurin. I bërë për vdekje nga gjuha shpifëse Më mire budalla i shkathët se një i shkathët budalla. Pak ujë na pastron ne nga kjo vepër. Orët e pikëllimit duken…

40+ thënie mbi Parisin

Përgatiti: Skender Mustafi Nëse ke mjaft fat të kesh jetuar në Paris si i ri, pastaj kudo që të shkosh në pjesën e mbetur të jetës mbetet me ty, për në Paris është një festë e lezetshme. – Ernest Hemingway Një artist nuk ka shtëpi në Evropë përveç në Paris. – Friedrich Nietzsche Kur vdesin amerikanët e mirë ata shkojnë në Paris. – Oscar Wilde Parisi është gjithmonë një ide e mirë. – Audrey Hepburn Amerika është shteti im dhe Parisi është vendlindja ime. – Gertrude Stein Jam njeriu që ka shoqëruar Jacqueline Kennedy për në paris Paris, dhe jam kënaqur.…

Koment ndaj shkrimit “Si e pengojnë menaxherët ecjen përpara?”

Shkroi: Skender Mustafi Vini re: Frazat me shkronja të trasha janë marrë nga artikulli origjinal. Artikullin e plotë mund të e lexoni tek faqja Menaxhim.com: http://menaxhim.com/2012/11/26/si-e-pengojne-menaxheret-ecjen-perpara/ Fillimisht më duhet të mos pajtohem me mënyrën e qasjes ndaj temës, pra me titullimin e saj. Kjo që trajtoni mund të merret si një trajtim privat në tendencë me këndvështrim neutral, por jo një analizë e faktorëve të veprimeve dhe strukturave menaxherie që shpien drejt ngecjes së efektivitetit në prodhim. Në vazhdim më duhet të mos pajtohem dhe me referencën ose mbështetjen e bërë…

Të dhënat, informacioni dhe interneti

Përgatiti: Skender Mustafi Në këtë artikull në mënyrë të sintetizuar pa mos u futur në detaje mbi elemente të veçanta do të mundohem të qartësoj kuptimin e të dhënave dhe informacioneve në internet. Në një seri artikujsh kam trajtuar zhvillimin e internetit, zhvillimin e biznesit dhe zhvillimin e teknologjisë si dhe ndikimin e secilës mesveti. Ajo që kam lënë anash në atë temë është procesi në prapavijë, pra trajtimi i të dhënave dhe shfrytëzimi i informacioneve për të marrë vendime. Fillimisht le të qartësojmë gjendjen momentale dhe dallimin mes të dhënave…

BPMN: Events (ngjarjet)

BPMN ngjarjet ose në origjinal “Events” shërbejnë për të shprehur “diç që ndodhë” gjatë një pjese të caktuar të një procesi ose nën-procesi, pra gjatë ekzekutimit të tij. Në këtë mënyrë paraqitja e ngjarjeve gjatë një procesi ndikon në rrjedhën e procesit. Sipas pozitës së paraqitjes së ngjarjeve, ekzistojnë tre lloj në realizimin e modeleve të BPMN diagrameve: Start Events (ngjarjet e fillimit) – këto ngjarje nisin procesin. End Events (ngjarjet përmbyllëse) – me këto ngjarje përmbyllen proceset. Intermediate Events (ngjarjet e mesme) – janë të gjitha ngjarjet që paraqiten…

BPMN diagramet: Gateways (portat)

Portat, që në literaturën në anglisht dhe në mjetet për realizimin e BPMN diagrameve njihen si Gateways, janë elemente për kontrollin e rrjedhës së aktiviteteve të cilat menaxhojnë divergjencën dhe konvergjencën e rrjedhës. Portat si elemente kushtëzuese të BPMN diagrameve bëjnë degëzimin, shkoqitjen dhe bashkimin e rrjedhës së veprimeve të aktiviteteve në një proces të caktuar. Në BPMN, realizimi i modelimit të kontrollit të veprimeve në një proces bëhet përmes gjashtë llojeve të portave: