Si të përpiloj një “Plan Biznesi”?

Autor: Skender Mustafi Përditësuar më: 18 Mars 2019Publikuar më: 14 Maj 2010 Hyrje Plani i biznesit është një përmbledhje e shkruar e aktivitetit të propozuar të ndërmarrjes[1] ku, varësisht nga nevoja dhe synimet e saja, këto aktivitete mund të jenë afatshkurtra ose afatgjata. Plani i biznesit është një dokument i gjallë, i cili zhvillohet vazhdimisht e që pasqyron ardhmërinë e ndërmarrjes. Ekspertë të ndryshëm vlerësojnë se plani i biznesit është një nga mjetet më të rëndësishme të një ndërmarrjes dhe që përgatitet për të ose për investuesit në të.[2] Ju mund…

Read More

Çka është Kaizen?

Autor: Skender Mustafi Riredaktuar më 8 Qershor 2014 Publikuar më 24 Shtator 2013 Kaizen, thjeshtë, mund të definohet si mënyra japoneze e qasjes ndaj praktikave më të mira. Po nisë me këtë fjali për të dhënë përshtypjen që në fillim që kemi të bëjmë me një praktikë japoneze, kështu që të kemi në kokë një ambient japonez të zhvillimit të proceseve ku preciziteti dhe efektiviteti janë elemente kryesore. Kjo praktikë më mënyrë zë vazhdueshme tenton të përmirësojë efektivitetin e zhvillimit të proceseve në një ndërmarrje dhe ka treguar sukses të…

Read More

Ndërlidhja dhe varësia mes bizneseve

Autor: Skender Mustafi Në një seri artikujsh kam studiuar dhe trajtuar disa aspekte të rëndësishme të internetit dhe ndërmarrjeve. Ndër elementet më të rëndësishme që janë vënë në pah janë zhvillimi i internetit, zhvillimi i biznesit, ndikimi i biznesit në zhvillimin e internetit, ndikimi i internetit në zhvillimin e biznesit si dhe varësia e biznesit nga interneti. Ky është një artikull i cili mund të ndërlidhet me atë seri artikujsh meqë varësia e bizneseve në këtë rast nuk ka të bëjë jo vetëm me nënshkrimin e kontratave të ndryshme, por edhe…

Read More

Të kuptuarit e strategjive të reja

Shkruan: Skender Mustafi I thash: Atje ku jetoj, në Berlin. Një murë i lartë ndan qytetin dhe Gjermaninë. Më tha: Ufff, përmes qyteti. – Sherif Iseni Zbatimi i strategjive të reja (të pa njohura) në biznes është veprim i pa njohur si për konsumatorët ashtu edhe për pjesën e mbetur të tregut. Për më tepër, ky veprim është i kushtueshëm për shkak të nevojës për të përshtatur ambientin e biznesit me planin për risi. Për gjith këtë, shumica e lartpamësve dështojnë në realizimin e planeve të tyre përkundër faktit që këto…

Read More

Zhvillimi i internetit dhe varësia e biznesit

Autor: Skender Mustafi Teknologjia informative dhe biznesi po gërshetohen në mënyrë të pandashme. Nuk mendoj se ndokush mund të flasë kuptimplotë për njërën pa mos folur për tjetrën. Bill Gates Kompanitë të cilat tanimë kanë shtrirë rrjetin e sofistikuar të internetit në strukturat e tyre dhe kanë zhvilluar përmbajtje specifike në të e që është jetësore për nevojat e biznesit të tyre, nuk është e thënë të kenë arritur kulmin e suksesit të biznesit të tyre. Në ditët e sodit interneti është teknologjia kyçe e cila u mundëson bizneseve, posaçërisht ndërmarrjeve të vogla…

Read More

Kalimi i tregtuesve tradicional në biznesin elektronik

Autor: Skender Mustafi Tregtuesit tradicional, në anglisht të njohur si tregtuesit-vetëm-në-tulla (anglisht: brick-only marketers) që në fillim të përfshirjes së tyre në biznesin elektronik u përballën me problemin se si të drejtojnë shitjet në internet pa mos ndikuar negativisht ndaj shitjeve në shitoret e tyre, ndaj rishitësve, ose ndaj agjentëve. Megjithatë, ata, së shpejti kuptuan se rreziku i humbjes së bizneseve të tyre nga ana e tregtuesve në internet ishte më i madh se sa rreziku i shqetësimit dhe mllefit të partnerëve të biznesit. Pra, në fjalë të tjera, edhe në…

Read More